9月10日，中国平安联营公司金融壹账通举行以“专业，科技创造价值”为题的开放日活动，正式对外宣布公司战略升级，将聚焦于客户、产品、生态三个方向全面深化。

　　金融壹账通董事长兼CEO叶望春表示，这是公司经历了首个跑马圈地的五年后、步入客户深耕第二阶段的必然选择，更是公司引领数字金融发展新浪潮、打造行业领先金融服务生态的必由之路。“我们对公司的发展非常有信心，伴随着战略升级的加速落地，公司将在调整过渡期完成新旧动能的加速转换，带来更高的客户价值和客户粘性。”

　　在金融机构科技投入提速、数字监管服务建设刚需释放、企业金融服务需求旺盛的驱动下，金融服务领域数字化转型拥有万亿级的巨大市场潜力。在此背景下，为了更好地把握上述市场潜力和机遇，金融壹账通正式宣布了“一体两翼”的战略升级。通过对低投产业务的压缩和业务结构的持续调优，奠定了新五年战略开局的坚实基础，更开启了迈入第二阶段的新篇章。

　　金融壹账通副总经理、董秘兼企业金融CEO费轶明表示，“一体”指以服务金融机构数字化转型为主体，赋能金融机构提效率、提服务、降成本、降风险；“两翼”指要构建政府监管与企业用户生态和拓展境外市场，通过科技赋能助力金融服务生态实现数字化转型。

　　过去金融壹账通更多着眼于单模块产品的孵化，以适配金融机构千户千面的业务需求，优点是覆盖面广、适配度高、上线时间短、市场占有快，但客户粘性和客户单均价值相对较低。

　　自今年起，金融壹账通把50多款单模块产品升级整合为“横向一体化、纵向全覆盖”的4大整合产品——包括数字化零售、数字化企金、数字化保险和加马平台；同时组建“4大区域+10大重点省份”服务团队，聚焦为“1000+N”个核心目标客户(900+商业银行、100+保险机构以及N个生态伙伴)提供全量业务的整合产品。

　　“相较于单模块产品，整合产品的销售周期和上线时间相应更长，这在短期内对公司收入增速带来影响。但整合产品将创造高于单模块产品10倍-20倍的单均价值，有利于客户使用粘性的持续提升和公司毛利率水平的逐渐改善，为中期业绩的扭亏为盈奠定基础。”费轶明指出。

　　根据金融壹账通战略地图，其发展路径分为“跑马圈地—客户深耕—拓展生态—全球领先”四个阶段，2021年起迈入第二阶段，公司将在调整过渡期完成新旧动能的加速转换，聚焦于客户粘性、产品毛利和第三方收入等方面寻求更快速有效的深化与改进。

　　为更好推动科技赋能行业转型，金融壹账通近三年的研发费用率均保持在30%以上，保障产品线的持续丰富和迭代升级，夯实数字技术底座。截至2021年6月末，金融壹账通全球专利申请累计5075件，其中境外专利申请数1199件，境内专利申请数3876件。

（文章来源：上海证券报）